彩盒定制的定价是重点问题之一。价格太高，消费者很难接受，不想买，很难打开市场。产品价格过低会导致利润空间的压缩，企业的利润有限。定制产品的属性决定了比量产产品高得多的平均生产成本。为了使消费者能接受定价，企业也能在有利润的范围内取得价格，除了通过市场调查了解顾客能接受的价格范围以外，还需要压缩定制产品的生产成本。
如何合理压缩生产成本成为重要的问题。许多企业控制成本的思想是有限的，削减成本过于依赖单一的环节，以应对激烈的竞争。例如只从设备方面考虑，只从材料选择方面考虑等。从整个供应链的角度来看，进行成本管理是更好的解决方案。通过有机结合生产过程的各个阶段，可以更简单地控制成本。在彩色盒包装领域，产品的成本可以大致分为材料成本、辅助材料成本、印刷成本、包装成本、物流运输成本等。通过降低材料采购成本、印刷人工费、物流成本等综合手段，可以更好地降低产品的生产成本。
近年来许多中小彩盒定制包装企业根据中小企业的需要采用了另一种新的个性化定制服务模式。那就是通过企业培养的有专业素养的设计师和顾客的交流，通过顾客的需求帮助顾客制作包装样式，提供设计服务。中小企业往往缺乏自主设计的条件，配套的设计服务符合这个客户的需要。
